Proyecto Arquitectónico / Architectural Proyect

Erick Pérez

Colaboradores / Proyect Team

Catalina López, Sacnité Flores, Ignacio Barrón

Lugar / Location

Villa Unión, Sinaloa, México

Area / Area

1,190 m2

Año / Year

2014

Imágenes / Images

Jorge Rojas

Por medio de la Secretaría de Desarrollo Social del Ayuntamiento de Mazatlán se nos invita a desarrollar un proyecto público deportivo. En el espíritu de desarrollar proyectos que ayuden al bienestar social de la segunda población mas importante del municipio, se nos entrega un terreno con una ubicación ideal para desarrollar un proyecto de este tipo, al norte colindamos con una escuela preescolar,  al este con una clínica del IMSS, al oeste con la calle León Marques en la que a contra esquina se ubica una secundaria. Es muy importante para nosotros vincular al contexto inmediato de carácter público el cual se refuerza con nuestra intervención. La estrategia es pues integrar y servir como un nodo que conecte los diferentes programas que nos rodean, permitiendo accesos y circulaciones desde los tres edificios públicos vecinos, clínica, escuela y calle.

El ingreso principal se ubica en la calle León Marques, colocando al fondo del terreno el edificio principal que deja una plaza de ingreso, que sirve como atrio y espacio articulador para diferentes actividades cívicas. Esta plaza integra una caseta de policía así como servicios administrativos para el polideportivo. El recinto deportivo se contiene bajo una gran cubierta donde se desarrollan sus actividades, balóncesto, voleibol, karate o diferentes actividades organizadas por la comunidad como recitales, conciertos, etc. El graderío tiene la capacidad para acomodar a 400 personas sentadas y bajo este se acomodan servicios de vestidores, baños, cuarto de maquinas y almacenes.

La forma ascendente del polideportivo responde a su orientación, creciendo hacia su esquina noroeste, buscando atrapar eficientemente los vientos dominantes para refrescar naturalmente. Esto es posible por medio de una celosía hecha de ladrillo aparente. Este material envuelve todo el edificio y es típico de este pueblo ya que se fabrica a escasos metros de distancia del sitio. La materialidad propuesta para su construcción es aparente, acero, ladrillo y concreto, eliminando la necesidad de altos costos de mantenimiento.

The Secretaría de Desarrollo Social del Ayuntamiento de Mazatlán invites our studio to develop a pubic sports facility. On the aim to develop projects that encourage social well being on the second most important town in the municipality, we are given a terrain that is ideal for a use like this; We have a kinder garden on north, an IMSS clinic on east, Leon Marques street on west and a secondary school on the opposite corner. It is very important for us to link the immediate public context that is reinforced by our intervention. The strategy is to integrate and become a node that connects the different programs around us, letting access and circulations from the three public facilities around, clinic, school and street.

The main access is on Leon Marques Street, placing the main building at the terrain background, letting a front plaza serving like an atrium, a space that articulates different civic activities. This plaza integrates a police and administration spaces for the facility. The sports hall is covered under a great ceiling where basketball, volleyball, karate and different community activities can be organized like recitals, concerts, etc. The seating area has a 400 people capacity and it accommodates under it services like dressing rooms, restrooms, machine room and storage

The sports hall ascendant form responds to its orientation, growing to its northwest corner that aims to efficiently catch prevailing winds to naturally cool the space. This is possible by an exposed brick lattice, being brick the material wrapping the entire building because is a typical material on this area, made close to the site. The materials proposed for construction is exposed steel, brick and concrete, letting out the need for high maintenance costs.